23 juin 2026

Les résultats durables ne viennent pas des process, ils viennent des comportements

Selon l’OCDE, la durée de vie d’une compétence technique est passée d’environ trente ans à seulement deux ans. Dans ce contexte, Didier Aveline défend une conviction forte : l’avantage concurrentiel ne repose plus sur l’expertise individuelle, mais sur la capacité d’une organisation à apprendre plus vite que les autres. Une entreprise apprenante, portée par des managers capables de développer l’engagement, la coopération et la fierté collective, devient alors le premier levier de performance durable.
12 juin 2026

Dîner  »Profit Implement » des décideurs de l’Agro-industrie : ce qu’il fallait retenir

Le 9 juin dernier, Profit Implement réunissait à Paris, dans un cadre confidentiel, sept dirigeants et anciens dirigeants de l’agroalimentaire ainsi qu’un fonds d’investissement pour échanger sans filtre sur un enjeu majeur des opérations de fusion-acquisition : pourquoi les synergies identifiées avant le deal restent si souvent inexploitées après l’intégration. Une soirée marquée par des retours d’expérience concrets, loin des discours convenus.
8 juin 2026

Et si la création de valeur commençait par exploiter pleinement ce que vous possédez déjà ?

Et si la vraie question n'était pas de croître, mais de mieux exécuter ? Avant de chercher la croissance dans une acquisition ou une diversification, combien d'entreprises exploitent réellement tout leur potentiel ? Pour Philippe Carré, ancien dirigeant de Mars, Sodiaal, Maïsadour et Vivescia, les plus grands gisements de création de valeur se trouvent souvent déjà dans l'organisation. À condition de savoir les révéler et les transformer en résultats concrets.