Après un fort ralentissement pendant le COVID, l’aéronautique doit faire face à des commandes
record.
Christian SCHERER DG AIRBUS Aviation Commerciale dans son interview de Janvier à BFM dit
« certains [fournisseurs] ont beaucoup de difficultés à redémarrer. ».
Selon moi, de nombreux fournisseurs sont incapables de franchir le cap, et produire les
volumes attendus soudainement.
Que comptez-vous faire ? Attendre d’être au pieds du mur ? Ou bien prendre les devants ?
Vos managers sont des techniciens et pas des experts en productivité !
Doubler les équipes n’est pas un gage de réussite !
Encore faut-il que ceux qui les utilisent, vos managers, soient capables de maximiser l’efficacité
des ressources de votre entreprise (capital, matériel, hommes…). Ce n’est pas le cas !
Pendant nos diagnostics nous observons entre 20 à 50% de potentiel inexploité.
Avec PROFIT-IMPLEMENT, vos managers deviennent les PDG de leur périmètre.
Nous leur transférons les outils, les méthodes et savoir-faire pour augmenter la productivité de
leurs équipes de +20 à +50%.
Ce sont eux qui vont ‘chercher’les gains !
+44% de production, c’est ce que nous venons de réaliser chez un fournisseur Aéronautique !
NOTRE RAISON D’ÊTRE : MULTIPLIER LES PROFITS PAR et AVEC LES HOMMES
Les cabinets de conseils traditionnels sont contraints par des business models reposant sur des armées de consultants juniors qui n’ont pas l’épaisseur nécessaire pour ‘retourner’ des opérationnels avec 15, 20 ans d’expérience. Ils n’ont d’ailleurs pas les bonnes méthodes, non plus. Notre Human Behavior HUB monitore l’efficacité des comportements de chacun de vos managers dans leurs pratiques quotidiennes et leur alignement sur les priorités de la société.
Notre différence : des résultats opérationnels jamais atteints et durables grâce au programme Human Behavior HUB.
Efficacité comportementale et EBITDA sont les métriques clefs chez PROFIT-IMPLEMENT
