
Jérôme PACCALIN
FONDATEUR ET CEO
”Je ne manque pas de stratégie.
Je manque de résultats.“

Jérôme PACCALIN
FONDATEUR ET CEO
”Je ne manque pas de stratégie.
Je manque de résultats.“
C’est l’aveu des CEO, tous confrontés aux mêmes limites :
le problème n’est pas la vision, mais son exécution.
J’ai créé Profit Implement après plus de vingt ans passés dans plusieurs cabinets internationaux spécialisés dans l’amélioration de la performance industrielle. Ces expériences m’ont beaucoup appris : elles m’ont permis d’identifier ce qui fonctionne réellement dans les projets de transformation… et ce qui empêche trop souvent d’atteindre les résultats annoncés.
Au fil des missions, j’ai vu trop de projets promettre des gains importants sans toujours disposer des équipes capables de les délivrer. Des organisations très structurées, mais parfois éloignées du terrain. Et, dans certains cas, des logiques internes qui finissent par prendre le pas sur l’exigence de résultat pour le client.
“Lorsqu’on annonce un niveau de performance, on doit être capable de le produire” : c’est cette conviction qui m’a conduit à créer Profit Implement. L’objectif est clair : construire un cabinet entièrement orienté vers l’exécution et les résultats, avec des équipes expérimentées capables d’intervenir au cœur des opérations et aux côtés des managers de 1er niveau.
Profit Implement a été conçu pour délivrer ce que beaucoup promettent : des améliorations de performance mesurables dans les opérations et visibles dans le compte de résultat. Notre approche consiste à travailler sur le terrain, aux côtés des équipes, jusqu’à ce que la performance devienne durable et reproductible par l’organisation elle-même.
Nos engagements :
Résultats mesurés
Rémunération indexée sur la performance
ROI minimum de 300 %
Auto-financement en moins d’un exercice.
Le profit n’est pas une promesse. C’est un résultat
Notre différence :
Nous nous engageons sur des résultats concrets
Pas de slides. Nous ne partons pas après un diagnostic.
Nous implémentons. Nous exécutons.
Nous restons jusqu’à ce que les résultats soient visibles dans vos comptes.
Pas de consultants. Des profils seniors, opérationnels.
Tous seniors, tous opérationnels.
Tous avec une expérience significative dans des environnements industriels exigeants, qui savent :
délier les tensions organisationnelles
responsabiliser les managers
changer les comportements
ancrer les nouveaux réflexes.
Leadership team
Leadership team

Jérôme PACCALIN
FONDATEUR ET CEO

Jérôme PACCALIN
FONDATEUR ET CEO
Jérôme aide les dirigeants à atteindre leurs objectifs stratégiques, depuis 25 ans, en Europe et en Amérique. Convaincu que les hommes font la différence, Jérôme a développé la méthode « Profit Through People » où la performance économique et sociale vont de pair.
Avec plus de 50 transformations réussies à son actif, dans plus de 15 pays, il a une connaissance intime du fonctionnement des organisations et des hommes dans ces organisations. Jérôme est expert dans l’alignement des organisations sur leurs priorités pour produire des gains spectaculaires, prévisibles, et reproductibles.
Son expérience approfondie des entreprises couvre des domaines variés tels que Production, Qualité, Maintenance, R&D, Supply chain, Commerce ainsi que Ressources Humaines et Financières… Il a travaillé dans une large variété d’industries, notamment l’automobile L’agroalimentaire, FMCG, l’acier, l’aérospatiale, l’emballage et le papier. Parmi les clients de Jérôme figurent des leaders comme Renault-Nissan, Peugeot, TE connectivity, Alstom, Swiss Steel Group, Bonduelle, Pick, Smurfit Kappa, Airbus, etc.

Stéphane PY
VICE PRESIDENT SALES & MARKETING

Stéphane Py
VICE PRESIDENT SALES & MARKETING
Le parcours de Stephane combine développement stratégique d’activités de conseil, maîtrise des environnements data et proximité avec les écosystèmes dirigeants.
Initié à la gestion stratégique des grands comptes chez Arthur Andersen, il accompagne ensuite les opérations de développement de Dun & Bradstreet et Nomination dans l’univers de la Data et explore les applications avancées de l’IA avec une équipe de chercheurs associée au LIRMM (CNRS).
Après avoir accompagné, en indépendant, des acteurs tels que Payfit, PwC, Mazars ainsi que des réseaux comme CNA, DFCG et ANDRH, Stephane rejoint Profit Implement en tant que Vice President Sales & Marketing, pour consolider le positionnement du cabinet, transformer son expertise opérationnelle en offres lisibles pour les CEO et organiser un business development capable de soutenir ses ambitions de croissance.
Notre communauté d’experts
Le réseau d’experts de Profit Implement réunit d’anciens dirigeants industriels, directeurs d’usine, COO et consultants seniors issus de cabinets de référence. Tous disposent d’une forte seniorité opérationnelle et d’une expérience directe des environnements industriels complexes et sous contraintes.
Leur force : intervenir sur le terrain, aux côtés des équipes, pour transformer concrètement les organisations : standards, flux, routines managériales, pilotage de la performance … jusqu’à générer des résultats visibles dans le compte de résultat. Habitués aux structures multi-sites et matricielles, ils assurent le lien entre vision stratégique du COMEX et réalité opérationnelle, afin de libérer un potentiel de profit durable.

Notre réseau de Business Advisors

Gérard Boivin
INGÉNIEUR / DOCTEUR EN ÉCONOMIE
Gérard Boivin
Ingénieur de l’Institut National Agronomique et docteur en économie, Gérard a une brillante expérience dans l’industrie alimentaire.
Dès ses premières fonctions de direction – chez Danone en tant que directeur d’usine, il comprend que la performance est atteinte, par et avec les personnes. Il met en place des programmes de de développement ambitieux pour ses opérateurs et ses Managers. Les résultats sont exceptionnels. Il établit ensuite des performances économiques et financières soutenues par d’excellentes performances sociales.
Après avoir rejoint le Groupe Bel, il se distingue toujours par les résultats qu’il obtient et gravit les échelons. Directeur Général doté d’une grande capacité d’analyse, il comprend que les résultats opérationnels ne suffisent pas pour diriger une entreprise et fait de l’Ebitda son indicateur clé. Il conduira le groupe à un niveau record de rentabilité, en réalisant des performances financières grâce et avec les personnes. Ce sont les points de rencontre entre Gérard et Jérôme, utilisant la même méthode pour obtenir de grands résultats.



Votre EBITDA est-il à son vrai niveau ?
Une partie de votre profit est peut-être déjà là…
mais invisible.
Identifions ensemble ce que votre organisation peut réellement délivrer.
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